ОСНОВА ПРЕОДОЛЕНИЯ

3 июля 2020, 13:25
— Александр Владимирович, прошедшие три месяца мы регулярно информировали сотрудников «Газпром трансгаз Москва» о работе предприятия в условиях пандемии, предпринимаемых его руководством мерах, направленных не только на выполнение производственных задач, но и на сохранение здоровья каждого отдельно взятого человека и трудового коллектива в целом. Но, конечно же, информацию из первых уст ничто не заменит. Как Вы сами охарактеризовали бы этот период в жизни Общества?

— Новая «чума» XXI века — коронавирусная инфекция за считанные недели резко изменила вектор развития всего мира. В условиях, когда решения требуется принимать буквально в ежеминутном режиме, работа системообразующих предприятий страны (а «Газпром трансгаз Москва» к ним, безусловно, относится) становится залогом для сохранения нормальной жизнедеятельности всего общества, основой преодоления кризиса.

Никто из нас до сих пор не жил в подобной реальности, разве что видел в фантастических фильмах. То, что вчера казалось невозможным, сегодня очевидно. Это касается не только производственной, но и повседневной жизни.

Как Вы оцениваете в целом работу Общества в условиях распространения COVID-19 — с момента ввода ограничений и до сегодняшнего дня.

— С основной задачей — бесперебойной подачей газа потребителям в зоне нашей производственной ответственности мы справились в полном объеме. Нареканий со стороны Центрального производственно-диспетчерского департамента ПАО «Газпром» и  ООО «Газпром межрегионгаз» по поставкам газа потребителям, экспортным поставкам не было.

Естественно, это потребовало серьезного перестроения в системе управления и полной самоотдачи всех наших сотрудников, в первую очередь, производственных — от руководителей самостоятельных подразделений администрации до диспетчеров линейно-производственных управлений.

В целом, все наше Общество показало высокую степень мобилизации и профессионализм в условиях ограничений, вызванных мировой пандемией. Все основные процессы — технологические, финансово-экономические, организационные — были выстроены в соответствии с требованиями времени и учетом нормативных документов.

— Сказались ли условия ограничений на безаварийности работы? С какими проблемами мы столкнулись впервые?

— На безаварийности работы предприятия ограничения никоим образом не отразились. Конечно, такой результат невозможно было получить без серьезного запаса прочности нашей газотранспортной системы, достигнутого планомерным выполнением профилактических и ремонтных работ.

Что касается проблем. В первую очередь нам необходимо было не допустить распространения коронавирусной инфекции среди сменного и оперативного персонала предприятия. Для этого был разработан и утвержден план мероприятий по усилению мер противодействия распространению инфекции среди этой категории работников. В первую очередь, эти меры направлены на исключение контактов между персоналом при осуществлении приема-передачи смены и на изоляцию сменного персонала в местах, предназначенных для выполнения его функциональных обязанностей.

Эти требования коснулись диспетчеров, сменных инженеров, машинистов технологических компрессоров, сотрудников бригад оперативно-аварийных групп, сменного персонала узлов связи, операторов газораспределительных и газоизмерительных станций, персонала служб пожарной охраны, водителей дежурного транспорта.

— На какие производственные процессы наиболее сильно повлияла работа в условиях карантина?

— В первую очередь на процессы, в которых наш персонал взаимодействует с подрядными организациями и контрагентами. Проведение ремонта, диагностики, технического обслуживания нам за редким исключением пришлось отложить.

Но, наиболее серьезные изменения коснулись процессов, связанных с работой пользователей в информационных системах Общества и ПАО «Газпром». Службами СИУС, СКЗ и связи были предприняты беспрецедентные усилия для того, чтобы административный персонал и руководство получили комфортную возможность удаленной работы из дома. Связано это было с тем, что изначально такой режим работы не использовался Обществом, не были адаптированы прикладные системы, не подготовлены рабочие места. Пришлось все разворачивать буквально с колес и прорабатывать вопросы подключения с учётом требований информационной безопасности.

Кроме этого, нужно было решать вопрос организации и проведения совещаний, в том числе с ПАО «Газпром», дочерними Обществами и сторонними организациями. Была выбрана платформа, которая позволила с использованием облачных технологий оперативно планировать и эффективно обсуждать производственные вопросы с возможностью демонстрации материалов, записью конференций и так далее. В перспективе в Обществе планировалось создать свой ресурс, в том числе для работы через сеть Интернет. Ситуация с пандемией только подтвердила актуальность выбранного нами пути.

— Какие-то неотложные работы выполнялись в этот период на трассе?

— Основные работы, которые практически не останавливались на трассе — устранение дефектов (по результатам внутритрубной диагностики — ВТД), представляющих опасность для эксплуатации газопроводов, а также подготовка и проведение ВТД.

На сегодняшний день работы по проведению ВТД выполнены на 1151 км газопроводов (60% плана), также по результатам ВТД устранен 571 дефект на 218 трубах (из них 20 труб с трещинами), при этом заменено 1,6 км труб различных диаметров.

Мы продолжаем работы, связанные с перекачкой газа с помощью мобильных компрессорных установок (МКУ). Так, начиная с февраля этого года наши подрядчики совместными усилиями перекачали более 30 млн кубометров газа. Процесс организован таким образом, что работы выполняются практически непрерывно.

Кроме этого, проводились регламентные работы, связанные с обеспечением безопасной деятельности опасных производственных объектов. Перечень обязательных работ регламентирован для каждого объекта, и в каждой службе эти работы неукоснительно выполнялись.

— Александр Владимирович, будут ли в дальнейшем меняться плановые работы по диагностике, капитальному ремонту, реконструкции объектов транспорта газа?

— Как уже было сказано выше, работы по ВТД газопроводов с начала года не прекращались и продолжаются сейчас. Также с июля планируется начало работ по обследованию 199 ниток подводных переходов газопроводов и прочим диагностическим обследованиям линейной части магистральных газопроводов (ЛЧ МГ) — мониторинг 17 оползневых участков газопроводов, продление сроков безопасной эксплуатации почти 500 км газопроводов и 5 газоизмерительных станций. Физические работы по диагностике газопроводов планируется выполнить в полном объеме.

В соответствии с комплексным планом-графиком ПАО «Газпром» обеспечен вывод в капитальный ремонт методом полной замены труб 4-х участков ЛЧ МГ Московского промышленного узла общей протяженностью 77,4 км. Также в капитальный ремонт выведена основная нитка подводного перехода через р. Ока газопровода-отвода к ГРС «Кашира». По направлению газораспределительных станций — в установленные сроки начаты работы по комплексному капитальному ремонту 5 ГРС.

Однако, в связи со сложившимися обстоятельствами нам пришлось скорректировать часть своих производственных планов. В ряде случаев эти корректировки вызваны задержками в поставке комплектующих для проведения ремонта. Некоторые ремонты перенесены на более поздний срок без критических последствий.

В целом, несмотря на довольно длительный период ограничений, благодаря слаженным действиям производственного персонала большинство работ по диагностике, капитальному ремонту планируется завершить в установленные сроки.

— Как была организована работа сотрудников администрации и филиалов Общества с конца марта по сегодняшний день?

В целом по Обществу был издан ряд нормативно-распорядительных документов и рекомендаций, ориентированных как на весь коллектив, так и на отдельные профессии, например, — сменный персонал, водителей и медицинских работников. Эти категории работников наиболее подвержены частым прямым контактам с другими работниками и должны принимать соответствующие дополнительные меры по предотвращению распространения инфекции. От их работы во многом зависело и зависит выполнение производственных программ и обеспечение бесперебойной поставки газа потребителям.

Но время не стоит на месте, и постепенно Общество должно возвращаться к работе в обычном режиме. С этой целью в начале мая был разработан план мероприятий по поэтапной отмене ограничительных мер по предотвращению распространения новой коронавирусной инфекции.

Данный план включает в себя мероприятия, касающиеся работы непосредственно на рабочих местах, взаимодействия работников при выполнении должностных обязанностей в офисе, доставки работников к месту работы и организации приема пищи в помещениях объектов общественного питания.

Начиная с мая все работники администрации Общества, а также часть работников филиалов (аппарат управления, сменный персонал, персонал, наиболее часто контактирующий с людьми), которые очно присутствуют на рабочих местах, обязаны были пройти периодическое тестирование на наличие коронавирусной инфекции.

— Какие меры в части выполнения санитарно-эпидемиологических требований были предприняты Обществом в условиях распространения коронавирусной инфекции (КВИ)? Насколько эффективными они оказались?

Несмотря на сложную эпидемиологическую ситуацию, особенно в Москве и Московской области, меры, предпринятые Обществом, оказались безусловно эффективны. Удалось предотвратить случаи массового заболевания сотрудников, сохранить устойчивое функционирование предприятия. Но, с другой стороны, когда мы говорим о здоровье наших сотрудников — полностью исключить заболевание в нынешней ситуации, к сожалению, невозможно.

Если более подробно остановиться на предпринятых мерах, можно говорить о целом их комплексе. Были введены дополнительные санитарные меры в местах общественного пользования, особенно в транспорте и помещениях столовых. В графики движения корпоративного автотранспорта внесены изменения и организованы дополнительные рейсы для обеспечения перевозки работников в соответствии с установленными требованиями к социальной дистанции. В целях исключения скопления большого количества посетителей разработаны графики посещения столовых работниками структурных подразделений. В обеденных залах произведена перестановка столов и нанесена напольная разметка для обеспечения социального дистанцирования, установлены диспенсеры с антисептическими средствами.

Сотрудниками Медицинской службы велась и ведется огромная работа по отслеживанию всех случаев заболевания коронавирусной инфекцией, определялись несколько уровней контактов заболевших, контролировалась группа пациентов с ОРВИ, расцениваемая, как потенциально угрожаемая по коронавирусу.

Филиалом «УМТСиК» были закуплены электронные термометры, средства индивидуальной защиты, дезинфицирующие и антисептические средства.

Весьма существенная роль в предотвращении заболеваемости отводится как руководителям, которые должны информировать работников обо всех требованиях и принимаемых мерах, так и самим работникам, которые должны ответственно подходить к выполнению приказов и рекомендаций. Таким образом, комплекс административных мероприятий и ответственность людей являются эффективным противодействием распространению заболеваемости в коллективе.

— Александр Владимирович, изменились ли каким-то образом социальные гарантии сотрудников в период развития КВИ?

— Деятельность нашей организации имеет стратегически важное значение для жизнеобеспечения и промышленности регионов, поэтому производственная деятельность не приостанавливается, и наши работники продолжают выполнять свои должностные обязанности в полном объеме, пусть и в дистанционном режиме. Соответственно, в той же степени сохраняются и обязательства работодателя, предусмотренные Коллективным договором.

Как вы знаете, временно была приостановлена работа наших санаториев «Приокские дали» и «Голубая горка», базы отдыха «Селигерские зори», а также всех спортивно-оздоровительных комплексов. Были отменены заезды на первую смену в детские оздоровительные лагеря, с которыми у нас уже существуют договорные отношения.

Однако, у меня есть и хорошие новости для всех наших сотрудников и членов их семей. Деятельность вышеперечисленных наших социальных объектов, ФОКов и СОКов в Зименках, Газопроводе, других наших населенных пунктах возобновится с 1 по 15 июля. Разумеется, при строгом соблюдении санитарно-эпидемиологических требований Роспотребнадзора и органов региональной власти. Подробно об условиях их посещения для отдыха и лечения Вы сможете узнавать из информации в наших корпоративных СМИ и социальных сетях «Газпром трансгаз Москва».

В остальной части социального обеспечения наших работников все обязательства работодателя выполняются. Поступающие обращения рассматриваются своевременно, производятся социальные выплаты как работникам, так и пенсионерам. Участники корпоративной программы жилищного обеспечения получают дотации по уплате процентов по ипотечным кредитам. Не останавливалась и работа наших сервисных подрядных организаций. Все работники, участвующие в выполнении огневых работ, обеспечены горячим питанием.

— В год 75-летия Победы в Великой Отечественной войне компанией были запланированы соответствующие мероприятия и проекты, посвященные этой дате. Многие по объективным причинам не состоялись. Их судьба в дальнейшем?

— Действительно, был запланирован целый ряд акций и мероприятий. Некоторые из них нам, несмотря на неблагоприятную эпидемиологическую ситуацию, все-таки удалось реализовать.

Но, крупные мероприятия пришлось перенести. Среди них — презентация книги «93 дня битвы под Москвой», конкурс чтецов «Помните! Через века…», концерт Центрального военного оркестра Министерства обороны Российской Федерации.

В начале декабря в музее на Поклонной горе, мы надеемся, состоится презентация книги-энциклопедии «93 дня битвы за Москву» из серии «Хроника Великой Отечественной войны 1941–1945 гг. в архивных документах, мемориалах, картах и фотографиях» автора Андрея Красильникова.

В ноябре запланирован финал конкурса чтецов «Помните! Через века…». В нем примут участие 24 победителя отборочного этапа из 23 филиалов Общества и администрации.

И все-таки, мы смогли многое реализовать. Конечно, прежде всего, речь идет о виртуальном пространстве и газете «Прометей». Мы провели обратный отсчет «100 дней до Победы», который сопровождался историями участников акции о боевом пути их фронтовиков и тружеников тыла. На страницах нашей газеты публиковались фотоистории в рамках проекта «Миг длиною в жизнь». Завершился проект «Чтобы помнили», который дал возможность руководителям филиалов поделиться своим личным восприятием этой великой даты, а также рассказать о подготовке их коллективов к празднику. Работники Общества приняли участие во всероссийских акциях «Бессмертный полк онлайн», «Георгиевская ленточка», «Окна Победы», «Наследники Победы».

— Александр Владимирович, какова судьба основных проектов, запланированных Обществом в 2020 году в зоне своей производственной ответственности?

— В 2019 году проекту «Шаги Победы», посвященному воинской доблести российской армии на трех ратных полях — Куликовом, Бородинском и Прохоровском был присвоен статус «Под патронатом полномочного представителя Президента Российской Федерации в Центральном федеральном округе». В декабре 2019 года об уникальности проекта, его дальнейшей судьбе говорилось на пресс-конференции в «Комсомольской правде». Очень надеемся, 12 июля текущего года на Прохоровском поле состоится первая церемония проекта.

В связи с неблагополучной эпидемиологической обстановкой были внесены серьезные коррективы в формат проведения международной военно-патриотической акции «Вахта памяти-2020» на территории Тульской области. Было отменено участие представителей дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», чтобы не подвергать риску здоровье более 100 молодых специалистов из 40 регионов Российской Федерации, а также из стран СНГ: Армении, Белоруссии, Кыргызстана. Поисковые работы на территории Тульской области будут проведены силами Регионального отделения Общероссийского общественного движения по увековечиванию памяти погибших при защите Отечества «Поисковое движение России» в Тульской области, к которому присоединятся работники Тульского филиала Общества.

Одновременно с этим «Газпром трансгаз Москва» подтвердило Правительству Тульской области взятые на себя обязательства по установке памятника экипажу танка Т-34 на территории Могилевского сквера города Тулы, а также проведению работ по благоустройству воинского захоронения на территории Всехсвятского кладбища города, где состоится церемония перезахоронения останков советских солдат и офицеров, обнаруженных в результате поисковых операций тульских поисковых отрядов и представителей «Газпром трансгаз Москва».

С 22 по 26 июня в Подольске должны были пройти международные соревнования по пожарно-прикладному спорту среди дочерних обществ ПАО «Газпром», организатором которых являлось наше предприятие. Эти соревнования также отменены. Решение о месте и сроках их проведения в 2021 году будет принято позже.

Еще одним крупным проектом ПАО «Газпром», который нам было поручено организовать на базе Общества, является «Фестиваль труда». Подготовка к этому мероприятию проводилась, начиная с 2019 года. С учетом опыта, полученного в процессе организации праздника профессий, который впервые прошел на базе Учебно-производственного центра «Газпром трансгаз Москва» в 2018 году, мы планомерно готовились к «Фестивалю труда» 2020 года. Было организовано взаимодействие с ООО «Газпром ВНИИГАЗ», профильными Департаментами ПАО «Газпром» по разработке конкурсных заданий. Большая работа шла по подготовке объектов проведения конкурса. В этот раз «Фестиваль труда» был посвящен 75-летию Победы в Великой Отечественной войне и в программу мероприятий были включены акции, приуроченные к этой дате.

В сентябре 2020 года мы должны были принять участников и гостей «Фестиваля труда», чтобы снова выбрать лучшего работника ПАО «Газпром» по 5 специальностям. Но, с учетом санитарно-эпидемиологической обстановки, руководством ПАО «Газпром» было принято решение о переносе мероприятия на 2022 год.

Хочется верить, что все отмененные или перенесенные мероприятия обязательно в свое время состоятся, пусть даже в другом формате, и будут успешно проведены. Так, как это и принято в «Газпром трансгаз Москва».

— Александр Владимирович, в течение нашего разговора Вы несколько раз называли различные подразделения администрации Общества, активно задействованные в процессе предотвращения распространения новой коронавирусной инфекции…

Пользуясь случаем, хотел бы выразить свою глубокую признательность и благодарность всем сотрудникам и руководителям подразделений администрации и филиалов Общества, которые, что называется находились и находятся все это время «на переднем крае». Особенно тяжелый груз в эти месяцы выпал на долю Управления по работе с персоналом, Медицинскую Службу, Управления документационного обеспечения управления, Управления материально-технического снабжения и комплектации, Службу корпоративной защиты, Транспортный отдел, Управления технологического транспорта и специальной техники, Службу связи, Службу информационно-управляющих систем, Специальный отдел. Спасибо коллегам за слаженную и четкую работу.

— Благодарим за содержательные ответы. Последний вопрос — что бы Вы хотели пожелать сотрудникам «Газпром трансгаз Москва»?

Для нас стала вызовом организация системной работы предприятия в условиях пандемии. Я считаю, с этим вызовом мы успешно справляемся.

Мы — это весь наш большой коллектив. От нас потребовались исключительная дисциплинированность, самоотдача, креативность. И мы эти качества смогли в нужный момент мобилизовать.

Желаю всем позитивной «повестки» и уверенности в завтрашнем дне. Будьте здоровы и помните, что любой кризис — это время новых возможностей.