На пике формы

Безопасность — в приоритете


«Отличие ситуации особенного текущего года в том, что мы сдвинули вправо как начало производства работ, так и, соответственно, их окончание в связи с локдауном. Но при этом не допустили ни одной аварии в зоне ответственности нашей компании, ни одного срыва снабжения потребителей. Поэтому считаю, что нашу главную задачу мы выполнили на оценку пять, даже с плюсом», — отметил Александр Бабаков, подчеркнув при этом, что главным и неизменным приоритетом компании остается безопасная транспортировка газа.

В течение года в газотранспортную систему поступило свыше 150 млрд куб. м газа. Более 76 млрд куб. м газа было подано отечественным потребителям и 47 млрд куб. м голубого топлива транспортировано на экспорт. Программа по внутритрубной диагностике, капитальному ремонту и техническому обслуживанию сетей находится на завершающей стадии и до конца года будет выполнена. В зоне производственной ответственности компании устранены дефекты на 2780 км газопроводов, отремонтировано около 60 км магистральных газопроводов и газопроводов-отводов. Проведена диагностика 110 газораспределительных станций (ГРС), отремонтировано 5 ГРС. Объекты энерго- и теплоснабжения, технологической связи, а также специальная техника готовы к зиме. Таковы основные итоги большой производственной программы 2020 года, которая выполнена в установленные сроки благодаря слаженным действиям персонала.

Под знаком пандемии

«Работа в условиях определенных ограничений, связанных с пандемией коронавирусной инфекции, потребовала серьезного перестроения в системе управления и полной самоотдачи от всех сотрудников, в первую очередь производственных», — отметил спикер, отвечая на вопросы журналистов о влиянии новой реальности на производственные процессы в компании.

В ООО «Газпром трансгаз Москва» был предпринят целый комплекс административных и санитарных мер, которые оказались эффективными. Несмотря на сложную эпидемиологическую ситуацию, особенно в Москве и Московской области, удалось предотвратить случаи массового заболевания сотрудников, сохранить устойчивую работу предприятия. Количество переболевших коронавирусной инфекцией и болеющих не превышает 10% от численности коллектива.

Но на случай усложнения ситуации с заболеваемостью в каком-то из филиалов создан резерв из оперативного персонала, который будет задействован, чтобы не потерять управление ГТС.

В результате предпринятых мер неукоснительно выполнялись все регламентные работы, связанные с обеспечением безопасной работы опасных производственных объектов.

Практически не останавливались основные работы на трассе — проведение внутритрубной диагностики, а также устранение обнаруженных дефектов. Организован непрерывный процесс перекачки газа с помощью мобильных компрессорных установок.

Офисный персонал был переведен на дистанционную работу.

Пандемия не могла не отразиться на проектах компании в рамках благотворительной деятельности, поддержки социально ориентированных мероприятий в сфере культуры, патриотического воспитания, экологии и других направлений. «Проектов, которые мы наметили на этот год, было много. Но не все удалось реализовать, как планировали: одни были перенесены, другие проведены менее масштабно, некоторые выведены в режим онлайн», — констатировал Александр Бабаков.

Крупный проект ПАО «Газпром», который традиционно проводит «Газпром трансгаз Москва», — «Фестиваль труда». Подготовка к этому мероприятию проводилась начиная с 2019 года, но с учетом санитарно-эпидемиологической обстановки руководством ПАО «Газпром» было принято решение о переносе мероприятия на 2022 год.

Отменены соревнования по пожарно-прикладному спорту в Подольске среди дочерних обществ ПАО «Газпром», организатором которых также являлось ООО «Газпром трансгаз Москва».

Однако глава компании считает, что пандемия — это не только ограничения, но и новые возможности: удалось достаточно оперативно перестроить работу своего музея, и компания даже была удостоена награды за проведение виртуальных экскурсий. Количество посетителей за первые полгода работы в таком режиме превысило число тех, кто посетил музей за четыре года со дня его открытия.

Каждый год компания поддерживает множество социально значимых и общественных проектов, оказывая помощь в развитии культуры, патриотического воспитания, образования, пропаганде здорового образа жизни, спорта.

Некоторые социально-культурные проекты были успешно апробированы в онлайн-среде и соцмедиа.

Новый импульс газификации регионов

Известно, что по поручению Владимира Путина ПАО «Газпром» во второй половине года активизировало работу по газификации регионов. С главами ряда регионов уже подписаны соответствующие соглашения на 2021–2025 годы. Как пояснил Александр Бабаков, каждая программа включает в себя целевые показатели, которые разделяются на два больших системообразующих блока: газоснабжение и газификация. «Газпром трансгаз Москва» наряду с другими дочерними компаниями ПАО «Газпром» несет ответственность за те показатели, которые есть в программе. Цифры вложений в эти программы как с точки зрения физических объемов, так и финансовых спикер охарактеризовал как «колоссальные»: «Если сравнить эту программу с предыдущими, порядок цифр суммарно по всем программам этой пятилетки будет превышать в 5, а то и в 10 раз. Наша задача совместно с регионами эти планы реализовать, что повысит уровень газификации до требуемого стандарта».

В частности, по Воронежской области программой предусмотрена реконструкция ГРС Воронеж-2А с увеличением производительности до 70 тыс. куб. м/ч и ГРС Каширская, а также техническое перевооружение 11 ГРС (Ольховатка-2, Гвоздовка, Каменка, Поповка-1, Средний Игорец, Россошь, Ямное, Красноселовка, Поворино-1, Богучар, Смаглеевка).

Это позволит увеличить производительность объектов, что крайне важно для экономического развития региона. Согласно подписанному соглашению инвестиции ПАО «Газпром» в газификацию Воронежского региона в период с 2021 по 2025 годы составят 1,28 млрд руб., что в 15 раз выше уровня вложений в прошедшее пятилетие.

Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Москва» раскрыл некоторые детали намеченной программы. Проведение реконструкции ГРС Кашира, которая в перспективе будет подавать газ для создаваемой на территории Каширского района особой экономической зоны, потребует дополнительных работ по переукладке подводящего газопровода-отвода.

Реконструкция ГРС Воронеж-2А, которая предполагает вынос газопровода-отвода за пределы города, имеет для Воронежа первостепенное значение, так как позволит обеспечить на новом уровне газоснабжение крупнейшего в ЦЧР индустриального парка «Масловский», левобережной части областного центра и ряда территорий Новоусманского района.

Эта программа станет логичным продолжением действий, предпринятых ООО «Газпром трансгаз Москва» в текущем году для повышения надежности газоснабжения промышленных и социальных объектов региона. К примеру, в капитальный ремонт хозяйственным способом крупнейшей в Воронежской области ГРС Россошь компания вложила более 23 млн руб., что позволило обеспечить растущие потребности в газе динамично развивающегося Россошанского химического комбината АО «Минудобрения».

Программой развития газоснабжения и газификации Орловской области на 2021–2025 годы предусмотрена реконструкция газопровода-отвода и ГРС Орел-1. Также в планах строительство газопровода-отвода и ГРС Орелметахим за счет стороннего инвестора.

ПАО «Газпром» планирует выделить на эти цели 1,2 млрд руб., ООО «Газпром межрегионгаз» — 550,4 млн руб.

Ведущаяся реконструкция магистрального газопровода Шебелинка — Белгород — Курск — Брянск на участке 120–160 км по своей масштабности является глобальным проектом не только в рамках Белгородской области, но и в целом по ЦФО. По словам спикера пресс-конференции, уже завершен основной ее этап — строительство линейной части протяженностью 44,3 км, подготовлена площадка и поставлено в полном объеме оборудование под строительство самой мощной газораспределительной станции (300 тыс. куб. м/ч) в Белгородской области — ГРС Белгород-1А. Приступили к строительству распределительного газопровода Ду-1200 мм протяженностью 17,4 км. Завершить реализацию масштабного инвестиционного проекта на территории Белгородской области планируется в 2021году.

Мы очень надеемся, что вынос участка магистрали из Белгорода на земли Белгородского и Яковлевского районов позволит безопасно эксплуатировать новый газопровод, а ввод новой мощной ГРС и распределительного газопровода обеспечит перспективную потребность в газоснабжении, даст новый импульс в развитии агломерации Белгородской области и повышении уровня и благосостояния жителей Белгородской области», — отметил Александр Бабаков.

Как социально ответственная компания, «Газпром трансгаз Москва» в регионах своего присутствия реализует не только производственные программы.

К примеру, в уходящем непростом году компания выделила 2 млн руб. на реализацию совместного с администрацией Острогожского района военно-патриотического проекта «И память в сердце сохраним». На территории памятного комплекса, посвященного наступательной Острогожско-Россошанской операции 1943 года, были установлены 20 мемориальных плит, отражающих страницы военной истории Острогожского края.

В период сильных пожаров в Воронежской области компания оказала региону действенную поддержку: не только безвозмездно передала Острогожскому муниципальному району пожарный автомобиль, но и в течение всего пожароопасного периода предоставляла в распоряжение главного управления МЧС России по Воронежской области специализированную технику, способную перевозить и подавать воду.

За оказанное содействие в тушении природных пожаров два филиала ООО «Газпром трансгаз Москва» — «Воронежское» и «Острогожское» ЛПУМГ — получили благодарности главного управления МЧС России по Воронежской области.

«Социальное сотрудничество с Воронежской областью будет продолжаться, — сказал глава компании. — В наступающем году мы завершим социальный благотворительный проект в одном из районов Воронежской области: жители небольшого села, которое в силу своей малочисленности не может попасть ни в федеральные, ни в региональные программы по улучшению уличной инфраструктуры, получат современный детский игровой комплекс стоимостью 750 тыс. руб.».

«Вахта памяти» и «Шаги Победы»

Патриотический вектор в социально ориентированных программах ООО «Газпром трансгаз Москва» имеет многолетнюю историю. Несмотря на ограничения, связанные с пандемией, компания не могла отставить реализацию намеченных проектов, связанных с 75-летием Победы в Великой Отечественной войне.

Традиционный проект компании «Вахта Памяти» проводится с 2015 года в различных областях России: Тверской, Калужской, Брянской, Воронежской, Курской. В текущем году — в Тульской области.

Как рассказал Александр Бабаков, в связи с неблагополучной эпидемиологической обстановкой были внесены серьезные коррективы в формат проведения мероприятия. Отменено участие представителей дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», чтобы не подвергать риску здоровье более 100 молодых специалистов из 40 регионов Российской Федерации, а также из стран СНГ: Армении, Белоруссии, Кыргызстана. Поисковые работы на территории Тульской области велись силами регионального отделения Поискового движения России, к которому присоединились работники тульского филиала компании. Торжественно перезахоронены на территории Всехсвятского кладбища, благоустройство которого осуществила компания, останки 92 советских солдат и офицеров, обнаруженные в результате поисковых операций. Имена 14 из них удалось установить. На церемонии присутствовали родственники красноармейцев.

«Газпром трансгаз Москва» выполнил и взятые на себя обязательства по установке памятника экипажу танка Т-34 на территории Могилевского сквера города Тулы. В постаменте скульптурной композиции использованы подлинные фрагменты брони и ходовой части танка Т-34, поднятые в июне 2019 года в ходе военно-патриотической акции «Вахта памяти» в Поныровском районе Курской области.

Еще одно мероприятие удалось осуществить в текущем году — историко-патриотический проект «Шаги Победы», посвященный воинской доблести российской армии на трех ратных полях — Куликовом, Бородинском и Прохоровском.

Земли этих ратных полей были планомерно объединены в дни знаменательных годовщин — 77-летия танкового сражения под Прохоровкой — на Прохоровском поле; 208-летия Бородинского сражения — на Бородинском поле. И завершился проект в сентябре на Куликовом поле в день празднования 640-летия Куликовской битвы.

В онлайн-формате прошел финал конкурса чтецов «Помните! Через века…». В нем приняли участие 25 победителей отборочного этапа из филиалов и администрации компании. На конкурсе прозвучали произведения Константина Симонова, Роберта Рождественского, Юлии Друниной, Андрея Дементьева и других российских классиков.

Виртуально реализован обратный отсчет «100 дней до Победы», который сопровождался историями участников акции о боевом пути их родственников-фронтовиков и тружеников тыла.

Завершен проект «Чтобы помнили», который дал возможность руководителям филиалов рассказать о личных историях Великой Отечественной войны, а также о подготовке коллективов к празднику.

Работники Общества приняли участие в таких всероссийских акциях, как «Бессмертный полк онлайн», «Георгиевская ленточка», «Окна Победы», «Наследники Победы», «Блокадный хлеб» и др.

«Считаю, что на фоне ограничений, связанных с пандемией в нашей стране, мы провели мероприятия, связанные с 75-летием Победы, на достойном уровне», — сказал первый руководитель ООО «Газпром трансгаз Москва».

В юбилейный год — с оптимизмом

В ходе пресс-конференции журналисты получили исчерпывающие ответы на вопросы о ходе цифровизации в компании, о новых социально значимых проектах в субъектах федерации, работе с кадрами, а вот о подробностях грядущего празднования в 2021 году 75-летия ООО «Газпром трансгаз Москва» спикер сообщил только, что празднование пройдет на территории Новой Москвы и по уровню будет однозначно выше предыдущего юбилея.

В завершение пресс-конференции Александр Бабаков отметил:

Год действительно был непростой, связанный со многими испытаниями. Но вы же знаете фразеологизм о том, что сложности делают нас только сильнее. Я уверен, что мы справимся со всеми трудностями и будем двигаться вперед».

Ссылка на источник: https://www.kommersant.ru/doc/4626368